Get Adobe Flash player
ЧАТ
Видеопозитив

Никогда не сдавайся!

Weightless(самая расслабляющая композиция в мире)
Кто на сайте?
Сейчас на сайте находятся:
 69 гостей 

Вопросы которые иногда будоражат нас при общении в коллективе.

Вопросы которые иногда будоражат нас при общении в коллективе.

Некоторые вопросы, которые мы себе иногда задаем, общаясь в рабочем коллективе.
Но пытаемся ли  на них себе ответить?  На некоторые, Да, а на некоторые? Просто обращаем внимание на них и стараемся побыстрее забыть, так как они открывают наши слабые места? ( для размышления).

1.    Может уже стоит разобраться, ведомый я в коллективе или все же ведущий? И не нужно сдерживать свои качества ведущего (лидера), а пора уже набраться уверенности и идти вперед.
2.    А может я все же ведомая личность, и мне комфортней выполнять обычные поручения начальства? Выполнив их, со спокойной душой приходить домой? Так я могу больше пользы принести.
3.    Какую маску я ношу в коллективе и одеваю ли я ее в нем? Ведь дома я совсем другой (я), а может нет?
4.    Как я себя чувствую в этом коллективе, хорошо или плохо? Если плохо, то почему не ухожу из него?
5.    Эти люди в коллективе меня раздражают? Так почему же я их терплю? Как мне избавиться от этих людей? Но руководитель считает, что они нужны, значит проблема во мне?
6.    Решения руководства меня выводят из себя, все неправильно, я считаю, что это не верно, но готовы ли они меня сейчас услышать? Может сейчас не время и не нужно ломать их, а стоит подождать?
7.    Эти сотрудники постоянно чего-то хотят от меня, разве могу я  удовлетворить все их требования?
8.    Доброжелателен ли я к нашим сотрудникам или же целый  день хожу как бука и не желаю никого видеть?
9.    Прежде чем осудить решение руководителя, попытался я хоть раз поставить себя на его место и посмотреть на проблему с высоты той позиции, а не со своего места?
10.    Своим действиями я разрушаю коллектив? Может я колючий ежик, который всех переколет, введет в сору и тихо уйдет?
11.    А может я клей, который склеивает все слабые места в общении сотрудников, и постоянно пытаюсь их примерить?
12.    Что необходимо этому коллективу, чтобы он добился результатов? Какое мое поведение может принести пользу ему?
13.    А может я эгоист, и хочу, чтобы в этом коллективе все равнялись на меня и ублажали только меня, и плевать что там хотят другие?
14.    Как себя поставить на место подчиненного, ведь я же не могу входить во все их положения?


Вопросы, вопросы, вопросы. Их все больше и больше. Но  чем больше мы их стареемся не замечать, тем тяжелее становится работать в коллективе. Тем менее эффективнее выглядит наша работа в этом коллективе, а соответственно, потом придет распад коллектива.

Для достижения высокого результата коллектив должен работать как единый механизм, но как этого добиться?

Как добиться полной гармонии с коллективом?

Думаем, рассуждаем и внимаем.

Valentin
useravatar
Offline
29 Сообщений
Информация о пользователе в сообщениях
Администратор отключил публичную отправку сообщений

Re: Вопросы которые иногда будоражат нас при общении в коллективе.

Я работал на разных работах и везде руководство обещает платить одну зарплату а платят совсем по другому, вечно недовольны работой, вечно поднимают план а как платить ни хрена не платят больше, а наказывают за всякую мелочь. Как можно быть довольным такими крахоборами. Я ухожу и все а другие терпят как рабы

Другой
useravatar
Offline
3 Сообщений
Информация о пользователе в сообщениях
Администратор отключил публичную отправку сообщений

Re: Вопросы которые иногда будоражат нас при общении в коллективе.

В основном,  люди приходят трудоустраиваться на предприятие с целью заработать, а не просто поработать, чтобы убить свое время. Сложность состоит в том, что когда человек спрашивает работодаетля: сколько он может тут заработать.? -работодатель постарается назвать максимальный уровень заработной платы, чтобы заинтересовать будущего работника. Он не станет ему рисовать картину из систем, которые существуют для того, чтобы наказывать работников, и не будет объяснять, когда у предприятия бывают пиковые сезонные росты продаж и их падение. Зачем объяснять это человеку - который просто хочет прийти и заработать, который на данном этапе не хочет слышать ни о каких проблемах предприятия. Этот человек видит перед своими глазами только максимальную сумму, которую он хочет заработать, а соответственно, если ему начнут объяснять всевозможные факторы, которые влияют на нее, то он сразу передумает, и пойдет искать другое предприятие. Это его полное право.   Но бывает, когда работтодатель и не хочет видеть у себя тех, которые только пришли подзаработать на время. Он предпочитает видеть работников, которые могут продолжительное время работать на его предприятии. В этом случае, работнику озвучивается начальный уровень заработной платы по его квалификации и рисуется перспектива роста по системам, применяемым на предприятии, если человек правильно оценивает ситуацию, то он начинает работать и пробует свои силы. В свою очередь, работтодатель смотрит на работника и на испытательном сроке оценивает его уровень квалификации, а потом, если он в нем заинтересован, стимулирует его ростом зарплаты, и удержывает ее конкуретность, иначе он знает, что может потерять хорошего работника. Но нужно помнить, что заоблачные зарплаты платить никто не будет, потому что есть определенный средний уровень по каждому региону, и если человек хочет заработать больше, он будет вынужден  постоянно мигрировать.  На данном этапе многие производители стремяться попасть на  трудовой рынок Китая и производить на территории этой страны свои товары, потому что там дешевая рабочая сила. И китайцу не будут больше платить , чем немцу в Германии. Соответственно по мере осознания свой низкой оплаты, в Китае может назревать социальная напряженность, от чего уже Некоторые производители автомобильно рынка смотрят на страны Африки, где люди могут работать за меньшую оплату, чем в Китае. Но, мы же хотим покупать автомобили по низким ценам. Вот экономисты и думают, как удешивить  процесс производства и конкурировать по ценам на рынке продаж. Время плановой экономики закончилось с развалом СССР, когда можно было работать на предприятии и получать стабильно свой уровень зарплаты, не задумываясь над тем, куда ушел товар, клиенту его продали и заработали деньги для предприятия, или же положили на склад пылиться, а зарплату выплачивают за счет казны государства. Мы строим капитализм, а соответственно, сколько продал, столько и прибыли получил.  Психологическая сторона все же есть, ведь  шахтер, или же металлург, или же строитель зарабатывает в несколько раз больше в США,  чем в Украине, притом выполнив одну и ту же работу, и при том, что объем произведеннного в Уукраине не меньше, чем на предприятии в Америке. Вот здесь и сказывается Психологический фактор для человека.  На зарплату влияет уровень возможностей предприятия, экономическое положение в стране, из которого вытекает средний уровень зарплат в ней, ну и конечно же желание работодалея видесть у себя толи стабильных специалистов, толи временных людей, которых можно кормить только обещаниями.  Все имеют полное право вести поиск более высокого уровня зарплаты, но на пример в условиях кризиса, запросы людей растут, так как инфляция, которую озвучивают по статистике, и котороая существует фактически, сильно отличается, но предприятия не спешат предлагать высокий уровень дохода, зазывая к себе новых сотрудников, потому что инфляция бьет и по их работоспособности.  Нужно реально оценивать  обстановку. многие терпят свою работу, потому что на это влияют многие их внутренние факторы и внешние. Не всегда человек може просто взять и бросить работу, может на данном этапе он связан каким-то обязательствами, и продолжает работать, даже если ему сейчас эта работа не нравиться.

Valentin
useravatar
Offline
29 Сообщений
Информация о пользователе в сообщениях
Администратор отключил публичную отправку сообщений

Информация

Онлайн: 
Нет пользователей онлайн

Последние консультации

  • Даша, не спешите делать выводы, ставить диагноз отношениям: «начался настоящий кризис». 7 лет доволь... Подробнее...
  • Дарья, добрый день! Извините за задержку с ответом. Сегодня отвечу. Подробнее...
  • Добрый день, меня зовут Дарья, 26 лет. С мужем вместе 7 лет,4 месяца назад появился ребенок и началс... Подробнее...
Тренинги. Анонс

Беседы с психологом

Как сохранить любовь

Как достичь желаемого

Как воспитывать подростка

Как стать уверенным в общении

Как строить отношения со свекровью

Каждую субботу в 17-00 - 18-30 (бесплатно)

тел.:  066-118-30-30

Музон ТОП
ESTRADARADA - Вите Надо Выйти
Lx24 ft. Мари Краймбрери - Мы останемся в городе одни
Погода
Поиск
Все вакансии Украины
Работа в Украине

Работа в Киеве и поиск резюме на JOB.ukr.net"

ПЕРЕВОДЧИК ОНЛАЙН

Prom.ua